近日,應中國化學(xué)工程第六建設有限公司的邀請,我公司執行總經(jīng)理于志國帶隊在中化六建基礎設施公司會(huì )議室,參加了兩家公司房建施工經(jīng)驗暨二次經(jīng)營(yíng)交流會(huì )。
作為成立于上世紀50年代的襄陽(yáng)歷史最悠久本土施工企業(yè),近70年的歷史沉淀,民發(fā)現代建工集團在房屋建筑領(lǐng)域積累了豐富的施工經(jīng)驗。中化六建襄陽(yáng)基礎設施公司商務(wù)經(jīng)理表示,中化六建公司長(cháng)期從事石油化工工程施工,2017年才開(kāi)始接觸房建項目,此次舉辦房建施工經(jīng)驗交流會(huì ),主要向襄陽(yáng)市房建施工行業(yè)先進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習,吸取成功項目或案例經(jīng)驗,指導東津新鎮項目建設。
民發(fā)現代建工執行總經(jīng)理于志國在交流會(huì )上分享了如何合理安排分包團隊、溝通協(xié)調項目?jì)韧怅P(guān)系的經(jīng)驗,針對超高層施工中遇到及可能發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量及安全環(huán)保等問(wèn)題,提出了解決問(wèn)題的方式方法。同時(shí)就如何建立精簡(jiǎn)、高效的項目管理團隊,提出了一些建設性意見(jiàn)。商務(wù)拓展部經(jīng)理郭杰、成本合約部主管黃先海分享了如何根據不同的項目情況,采用適當的定價(jià)方式,并建議工程管理部門(mén)要積極配合預算部門(mén),共同完成項目定價(jià)。
最后,中化六建襄陽(yáng)基礎設施安全經(jīng)理表示,感謝民發(fā)現代建工的領(lǐng)導們分享超高層建筑施工分包管理、技術(shù)質(zhì)量、材料運輸、安全施工、人員配備、定價(jià)原則等方面的經(jīng)驗,此次交流會(huì )收獲頗多。
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